20.11.2017

Заказ персонала on-line

Заполните бланк заявку в проивзольной форме с описание услуг, сроков и количества требуемого персонала. Так же не забудьте указать контактную информацию и название Вашей организации. После подачи заказа в течении 5-15 минут с Вами свяжется менеджер нашей компании.


Контактное лицо (обязательно)

Ваш E-Mail (обязательно)

Ваш телефон (обязательно)

Наименование организации

Характер работы

Специальность рабочего персонала

Требуемое количество персонала

Дата начала работ

Тема заявки

Продолжительность заявки

Комментарии к заявке


Введите проверочные символы
captcha

Подбор персонала из регионов: сотрудничаем с аутсорсинговыми компаниями

Стратегически важная задача, стоящая перед каждой компанией в процессе ее деятельности – обеспечить себя персоналом необходимого уровня, количества и квалификации, который будет заниматься реализацией поставленных перед компанией задач, и стремиться к достижению ее конечных рыночных целей. Наблюдая за развитием ситуации на столичном рынке труда, можем констатировать тенденцию, согласно которой все большее число московских фирм обращается к услугам специализированных аутсорсинговых компаний, чтобы те обеспечили их потребности в сотрудниках персоналом из регионов.

Схема работы аутсорсинговой компании при подборе регионального персонала

Сама процедура работы аутсорсинговой компании по подбору регионального персонала начинается с обработки заявки на подбор сотрудников, поступившей от работодателя. Специалисты компании осуществляют мониторинг региональных рынков труда и изучают, в каком регионе имеется необходимое предложение персонала соответствующей профессии и квалификации. Далее начинается непосредственный этап работы компании с региональными рынками труда, при этом существуют огромные различия в техниках рекрутинга, зависящие в первую очередь от того, с какой категорией сотрудников приходится работать.

Так, если речь идет о массовом подборе рабочего персонала, да к тому же без особой квалификации (например – для строительных подсобных работ в Москве), аутсорсинговые компании по подбору персонала стараются активно работать именно с региональными биржами труда. В этом случае перед компанией стоит четкая задача – подобрать персонал максимально быстро и в большой численности, а успешно справиться с этой задачей помогают именно региональные биржи труда. Основной плюс для HR –компании от сотрудничества с региональной биржей труда – биржа располагает большой базой данных сотрудников определенной профессии, а потому готова предоставить персонал в максимально короткий срок.

Чем более высокого уровня требуется персонал, тем сложнее становится его подбор и тем больше участников региональных рынков труда задействуют аутсорсинговые компании. Так, уже при подборе персонала рабочих профессий, обладающего при этом определенным уровнем квалификации, столичные компании не ограничиваются сотрудничеством с официальными биржами по трудоустройству – они проводят мониторинг существующего рынка вакансий в регионах, сотрудничают с местными кадровыми агентствами, специализирующимися на подборе персонала той или иной категории.

Если же для офиса столичной компании из регионов необходимо подобрать менеджмент middle или top-уровня, либо же найти узкого специалиста высокой квалификации – процедура работы аутсорсинговой компании еще больше усложняется, превращаясь в многоуровневую. Так, на первом уровне задействуются лучшие региональные кадровые агентства, которые проведут предварительную работу по подбору группы претендентов на вакансию – изучат резюме будущих кандидатов, отфильтруют не подходящих и сформируют круг реальных претендентов на должность. После этого в действие включаются сотрудники самой аутсорсинговой компании, применяя весь спектр своих технологий оценке кандидатов – ведь из всех необходимо выбрать одного, самого лучшего сотрудника.

Сколько стоит подобрать персонал в регионах?

Говоря о подборе персонала из регионов, заметим, что деятельность эта базируется на коммерческой основе, как следствие – имеет место принцип платности услуг аутсорсинговых компаний. А вот конечная цена за услуги по подбору персоналу определяется в каждом конкретном случае и зависит от множества факторов, основными из которых являются три:
• имидж, репутация, опыт работы и уровень самой аутсорсинговой компании;
• характеристики компании-работодателя и сфера ее деятельности;
• персонал, который необходимо подобрать в регионах, его численность, профессия и квалификация.

Безусловно, стоимость подобной услуги определяется, в первую очередь, самой аутсорсинговой компанией, при этом на ее уровень влияет состояние конкурентной среды на рынке аутсорсинга в тот или иной момент, а также состояние рынка труда и уровень спроса на персонал. Окончательная цена услуги определяется с учетом реальных потенциала и мощи аутсорсинговой компании, ее возможностей в подборе того или иного персонала. Цены за подбор сотрудников могут колебаться очень существенно – от нескольких тысяч рублей за подбор одного неквалифицированного сотрудника рабочей профессии до нескольких сотен тысяч для менеджеров топ – уровня.

Стоимость услуг компании по подбору персонала из регионов в значительной мере зависит и от самой компании работодателя, сферы ее деятельности. Так, если это крупная компания, которая имеет большую периодическую потребность в персонале, и при этом имеет место массовый подбор персонала (например, те же крупные строительные холдинги) – стоимость услуг в этом случае будет несколько ниже, в среднем на 15-20%. Если же компания не такая крупная, потребность в персонале относительно невысока, а характер подбора более точечный – цена услуги соответственно будет на несколько процентов выше.

На конечную стоимость услуги влияет тот факт, какой именно персонал (профессия, квалификация) необходимо подобрать, и в каком количестве. Как правило, при подборе персонала из регионов рабочих профессий, цена за услуги исчисляется из расчета за одного сотрудника, при этом она колеблется в пределах 6 – 15 тысяч рублей, в зависимости от уровня квалификации персонала. Также, чем больше региональных сотрудников необходимо компании – тем большая скидка будет предоставлена (например, при подборе более 50 работников стоимость услуги будет снижена на 10 и более процентов).

Принципиально иной подход аутсорсинговые компании используют при подборе сотрудников на позиции среднего и высшего менеджмента, или на позицию ведущих специалистов – здесь стоимость услуги определяется не из расчета на одного сотрудника, а как процент от будущего заработка такого специалиста. Величина этого процента зависит от категории сотрудников, при этом она может доходить до 20% от размера его будущего годового дохода.

Полезная информация :

Воспользуйтесь калькуляцией услуг: Приступить к расчету
Комментарии:

Оставить комментарий

Яндекс.Метрика